Ihre Innovationsberatung

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Leistungen

Mein Leistungsangebot entlang des Innovationsprozesses

Ziele setzen

Innovationsziele und Strategien festlegen, die von allen Verantwortlichen getragen werden.

Ich unterstütze mit:

  • Beratung / Feedback zu möglichen Strategien und Zielen
  • Beratung zur Teamaufstellung bei Innovationsprojekten
  • Workshops zur gemeinsamen Fokussierung der Innovationsziele und definieren eines Innovationsauftrages
  • Kick-off Workshops zum Projektstart

 

 

FORTH-Innovation (1/5)SISTIGO dummy Innovationsberatung  SISTIGO Florian-Hameister-SISTIGO Innovationsberatung  SISTIGO dummy Innovationsberatung  SISTIGO dummy Innovationsberatung  SISTIGO dummy Innovationsberatung  SISTIGO dummy Innovationsberatung  SISTIGO dummy Innovationsberatung  SISTIGO ABREISEN-1024x601 Innovationsberatung

Potentiale erkennen

Innovationspotentiale ermitteln durch Analysen von Trends, Kunden, dem Markt und anderen Branchen

Ich unterstütze mit:

  • Schulungen zum Thema Empathie – den Kunden verstehen
  • Trend und Marktanalysen
  • einer Workshop-Reihe um gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Innovationspotentiale aufzudecken

 

 

 

FORTH-Innovation(2/5)

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Idee finden

kreative Ideengeneration und systematische Ideenbewertung mittels definierter Anforderungen

Ich unterstütze mit:

  • TRIZ-Workshop zur Lösungsfindung für schwierige technische Probleme oder Patenthürden
  • Kurz-Workshop zur Lösungsfindung für einfache technische Probleme
  • Ideen-Workshop mit über 700 Ideen und bis zu 10 detaillierten Idee-Konzepten

 

 

FORTH-Innovation (3/5):

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Idee testen

Vielversprechende Ideen bzw. einfache Prototypen bei Kunden testen und das Feedback einarbeiten.

Ich unterstütze mit:

  • Beratung zur Organisation, Durchführung und Auswertung der Tests
  • Workshops mit Fokusgruppen zum detaillierten Verständnis der Kundenbedürfnisse zur vorgestellten Idee
  • Beratung/Workshops zur Weiterentwicklung der Ideen durch die Integration des Kundenfeedbacks.

 

FORTH-Innovation (4/5)

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Konzept erhalten

Ideen mit detaillierten Informationen zu wirtschaftlichen, technischen und marktrelevanten Aspekten erweitern.

Ich unterstütze mit:

  • Beratung zu Konzepten
  • Workshops zur Erstellung von Konzepten zu neuen Produkten, Prozessen und neuen Geschäftsmodellen
  • Übertragungsworkshop vom Konzept zum Entwicklungsprojekt

 

 

 

FORTH-Innovation (5/5):

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Projekt starten

Projektziele und Rahmenbedingungen klären und gemeinsames Verständnis schaffen.

Ich unterstütze mit:

  • Beratung  bei der gemeinsamen Erstellung des Projektantrages und gebe Feedback zum Inhalt
  • Projektmanagement als Dienstleistung
  • Grundlagenschulung Projektmanagement
  • Beratung zum Thema Projektmanagement
  • Kick-off-Workshop um alle Teammitglieder auf einen Wissenstand zu bringen und den Teamspirit zu fördern

 

Produkt entwickeln

Entwicklung von innovativen, effizienten und vor allem machbaren Lösungen sowie Produktqualifizierung

Ich unterstütze mit:

  • Beratung / Feedback zu möglichen Strategien und Zielen
  • Beratung zur Analyse und Einbindung des Kundenfeedbacks
  • TRIZ-Workshop zur Lösungsfindung für schwierige technische Probleme oder Patenthürden
  • FMEA-Workshop zur Risikoanalyse bei der Produktentwicklung
  • QFD-Workshop zur Erstellung von Produkten aus den ermittelten Kundenbedürfnissen.
  • Grundlagenschulungen zum Thema QFD und FMEA
  • Conjoint-Analysen zur Optimierung der Qualitätsmerkmale

 

In Serie gehen

Prozessgestaltung und -umsetzung der Serienfertigung, Serienqualifizierung und Markteinführung

Ich unterstütze mit:

  • Beratung zur Prozessgestaltung und zur Ermittlung der optimalen Prozessparameter im DoE
  • Beratung zur Qualitätssicherung d. Produktionsprozesse
  • FMEA-Workshop zur Risikoanalyse bei der Prozessentwicklung
  • Grundlagenschulung  Thema DoE und Prozess FMEA

 

FORTH Innovation Method

In fünfzehn Wochen mit fünfzehn Workshops zu innovativen Geschäftskonzepten und inspirierten Mitarbeitern.

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